Tallinna Puuetega Inimeste Koja arengukava 2012-2016
„VASTUTUSTUNDLIK JA LAIAPÕHJALINE TÖÖ TALLINNA PUUETEGA INIMESTE ELUKVALITEEDI NIMEL“
1. SISSEJUHATUS
Tallinna Puuetega Inimeste Koda (edaspidi TPIK) on mittetulundusorganisatsioon, mis asutati 13.06.1997.
Aastal 2011 on TPIK katusorganisatsiooniks 22-le Tallinnas asuvale puuetega inimeste ühingule, milles liikmeid kokku üle 4600.
TPIK kuulub omakorda üle-eestilistesse katusorganisatsioonidesse Eesti Puuetega Inimeste Koda ning Eesti Mittetulundusühingute ja Sihtasutuste Liit.
2011. aasta alguse seisuga on Tallinnas puuetega inimesi üle 22 000, Eestis üle 130 000.
2. PÕHIALUSED
Missioon – miks me olemas oleme?
TPIK missiooniks on puuetega inimeste ja oma liikmesorganisatsioonide huvide kaitsmine ja esindamine, koostöö edendamine avaliku, mittetulundus- ja erasektori vahel puuetega inimeste võrdsete võimaluste loomisel Tallinnas.
Visioon – mida me saavutada tahame?
Aastaks 2016 on Tallinnas elavatele puuetega inimestele toimetulekuks vajalikud toetused ja teenused kvaliteetsed, vajaduspõhised, taskukohased ja kättesaadavad. Suurenenud on puuetega inimeste kodanikuteadlikkus ja osalus ühiskonnas. Paranenud on tallinlaste teadlikkus puuetega inimestest kui ühiskonna täisväärtuslikest liikmetest.
Väärtused – millest me lähtume?
TPIK lähtub oma tegevuses ÜRO puuetega inimestele võrdsete võimaluste loomise standardreeglitest.
TPIK põhilised tegevusmeetodid on:
3. STRATEEGILISED EESMÄRGID JA NENDE ELLUVIIMISE PÕHITEGEVUSED 2016.AASTAKS
3.1. Kolm strateegilist eesmärki 2016.aastaks
TPIK missiooni elluviimiseks ja visiooni teostamiseks oleme püstitanud aastaks 2016 kolm strateegilist eesmärki:
3.1.1 tagada puuetega inimestele Tallinnas kvaliteetsed, vajaduspõhised, kättesaadavad ja taskukohased teenused;
3.1.2 suurendada puuetega inimeste ühiskondlikku teadlikkust ja osalust;
3.1.3 muuta tallinlaste hoiakuid puuetega inimeste suhtes positiivsemaks.
3.2. Kuusteist põhitegevust eesmärkide elluviimiseks
Kõiki kolme strateegilist eesmärki iseloomustavaks märksõnaks on puuetega inimeste elukvaliteet. Seda silmas pidades TPIK:
3.2.1 puuetega inimestele kvaliteetsete, vajaduspõhiste, kättesaadavate ja taskukohaste teenuste tagamiseks:
3.2.1.1 teadvustab puuetega inimestele suunatud teenuste, toetuste ning ligipääsetavuse, tööhõive, hariduse, vaba aja ja iseseisva toimetulekuga seotud küsimusi olles koos liikmesühingutega neis teemades Tallinna linnas peamine algataja ja lahendustele kaasaaitaja;
3.2.1.2 osaleb Tallinna linna inva- ja teiste asjakohaste poliitikate kujundamises esitades oma ettepanekuid, korraldades kohtumisi ja osaledes Tallinna linna vastavate asutuste ja komisjonide tegevustes panustades eriti linna määruste ja muude õigusaktide eelnõude, arengukavade, programmide ning projektide väljatöötamise algatamisse ja elluviimisse;
3.2.1.3 haldab ja arendab Tallinna Puuetega Inimeste Tegevuskeskust keskendudes eriti koolitus-, kultuuri-, spordi-, nõustamis- ja vaba aja võimaluste olemasolule ning tagades keskuse ligipääsetavuse eri puudeliikide esindajatele;
3.2.1.4 analüüsib Tallinna linna vastavate teenuste taset, teavitab sellest puuetega inimesi ja nende ühinguid ning avalikkust Tallinnas;
3.2.2 puuetega inimeste ühiskondliku aktiivsuse ja organisatsioonilise osaluse suurendamiseks:
3.2.2.1 koostab, viib ellu, hindab ja uuendab TPIK liikmete ja sihtrühma koolitusprogrammi keskendudes eriliselt ühingu juhtidele, liikmesühingute haldussuutlikkusele ning venekeelse sihtrühma haaramisele organisatsioonilisse töösse;
3.2.2.2 toetab altpoolt tuleneva initsiatiivi põhjal ja piirkondlikku vajadust arvestades uute liikmesorganisatsioonide loomist juriidilise isikuna puude liigi järgi;
3.2.2.3 osutab abi ja aitab leida vahendeid praegu toimivate ja edaspidi loodavate puuetega inimeste ühenduste tegevuste elluviimiseks;
3.2.2.4 rakendab TPIK tervikliku puuetega inimeste ja ühingute tunnustamise süsteemi ning toetab selle baasil liikmesühingutes analoogsete tunnustussüsteemide loomist;
3.2.3 tallinlaste hoiakute muutmiseks:
3.2.3.1 kujundab avalikku arvamust ja teadlikku suhtumist andes välja artikleid, infolehti ja teabematerjale, korraldades sündmusi, esinedes konverentsidel, hallates ja uuendades TPIK veebilehte Tallinna puuetega inimeste keskse infokeskkonnana internetis;
3.2.3.2 tunnustab isikuid ja partnereid, kes on edendanud puuetega inimeste kaasatust ning võrdset kohtlemist;
3.2.3.3 algatab avalikku diskussiooni ja osaleb neis, et kajastada puuetega inimeste vajadusi ja avardada üldsuse teadlikkust.
3.2.4 kõigi strateegiliste eesmärkide lõikes:
3.2.4.1 kaasab teadlikult ja kavandatult liikmesühinguid TPIK seisukohtade ja teiste kavade koostamisse andes süsteemselt aru nende rakendamisest (edudest ja raskustest) ärgitades elavat arutelu võimaluste ja valikute üle;
3.2.4.2 osaleb aktiivse ja nõuandva sotsiaalse partnerina kohaliku taseme koostöövõrgustiku arendamisel ning teeb koostööd valitsusväliste organisatsioonidega ning äriettevõtetega invapoliitika kujundamisel ja rakendamisel Tallinna linnas;
3.2.4.3 valmistub Tallinna linnavolikogu valimisteks analüüsides Tallinna linna poliitikaid 2009-2013 ja koostades 2013. aasta sügiseks TPIK uue valimisplatvormi, tehes koostööd teiste valdkondade ühingutega Tallinnas puuetega inimeste teemade kajastamiseks ka teiste ühenduste valimisplatvormides;
3.2.4.4 panustab Eesti Puuetega Inimeste Koja tegevusse ja “Eesti Puuetega Inimeste Koja arengukava aastateks 2011 – 2016” elluviimisse;
3.2.4.5 teeb koostööd teiste maakondlike puuetega inimeste kodadega keskendudes kogemuste jagamisele ning tegevuste ja tulemuste võrdlemisele.
4. ARENGUKAVA TÄITMISE, HINDAMISE JA MUUTMISE KORD
Arengukava täitmiseks koostab juhatus liikmesühinguid kaasates TPIK aastase tegevuskava, mille kinnitab iga aasta lõpus üldkoosolek. Samal üldkoosolekul antakse hinnang arengukava täitmise sügavusele ja ulatusele, saavutustele ja nende põhjustele ning tehakse vajadusel muudatused sellesse.
Arengukava hindamisel analüüsitakse:
Arengukava muutmise aluseks saab olla tõsine muutus või kõrvalekalle mõnes eelnevalt nimetatud hindamisvaldkonnas. Arengukava muutmise protsessi algatamise otsustab TPIK juhatus omal soovil, liikmesühingute ettepaneku või tegevjuhi soovituse alusel.
Arengukava muutmise, tegevuskava koostamise jaoks kinnitab juhatus koostamise ja sellesse liikmesühingute ja teiste oluliste osapoolte kaasamise kava, mis on avalik dokument.
Hiljemalt üks aasta enne arengukava perioodi lõppu algatab juhatus uue arengukava koostamise kinnitades uue arengukava koostamise ja sellesse liikmesühingute ja teiste oluliste osapoolte kaasamise kava, mis on avalik dokument ning esitades seni kehtiva arengukava esialgse täitmisaruande hiljemalt kuus kuud enne uue kehtima hakkamist.
Arengukava on vastu võetud TPIK üldkoosolekul 13.12.2011. a.
1. SISSEJUHATUS
Tallinna Puuetega Inimeste Koda (edaspidi TPIK) on mittetulundusorganisatsioon, mis asutati 13.06.1997.
Aastal 2011 on TPIK katusorganisatsiooniks 22-le Tallinnas asuvale puuetega inimeste ühingule, milles liikmeid kokku üle 4600.
TPIK kuulub omakorda üle-eestilistesse katusorganisatsioonidesse Eesti Puuetega Inimeste Koda ning Eesti Mittetulundusühingute ja Sihtasutuste Liit.
2011. aasta alguse seisuga on Tallinnas puuetega inimesi üle 22 000, Eestis üle 130 000.
2. PÕHIALUSED
Missioon – miks me olemas oleme?
TPIK missiooniks on puuetega inimeste ja oma liikmesorganisatsioonide huvide kaitsmine ja esindamine, koostöö edendamine avaliku, mittetulundus- ja erasektori vahel puuetega inimeste võrdsete võimaluste loomisel Tallinnas.
Visioon – mida me saavutada tahame?
Aastaks 2016 on Tallinnas elavatele puuetega inimestele toimetulekuks vajalikud toetused ja teenused kvaliteetsed, vajaduspõhised, taskukohased ja kättesaadavad. Suurenenud on puuetega inimeste kodanikuteadlikkus ja osalus ühiskonnas. Paranenud on tallinlaste teadlikkus puuetega inimestest kui ühiskonna täisväärtuslikest liikmetest.
Väärtused – millest me lähtume?
TPIK lähtub oma tegevuses ÜRO puuetega inimestele võrdsete võimaluste loomise standardreeglitest.
TPIK põhilised tegevusmeetodid on:
- Info- ja teabevahetus.
- Koostöö avaliku, mittetulundusliku ja erasektoriga.
- Programmid – pikaajalised, eristrateegiaid ja tegevuskavasid vajavad teemaarendused oluliste probleemide lahendamiseks.
- Projektid – lühiajalised ja strateegilisi eesmärke ellurakendavad tegevused.
3. STRATEEGILISED EESMÄRGID JA NENDE ELLUVIIMISE PÕHITEGEVUSED 2016.AASTAKS
3.1. Kolm strateegilist eesmärki 2016.aastaks
TPIK missiooni elluviimiseks ja visiooni teostamiseks oleme püstitanud aastaks 2016 kolm strateegilist eesmärki:
3.1.1 tagada puuetega inimestele Tallinnas kvaliteetsed, vajaduspõhised, kättesaadavad ja taskukohased teenused;
3.1.2 suurendada puuetega inimeste ühiskondlikku teadlikkust ja osalust;
3.1.3 muuta tallinlaste hoiakuid puuetega inimeste suhtes positiivsemaks.
3.2. Kuusteist põhitegevust eesmärkide elluviimiseks
Kõiki kolme strateegilist eesmärki iseloomustavaks märksõnaks on puuetega inimeste elukvaliteet. Seda silmas pidades TPIK:
3.2.1 puuetega inimestele kvaliteetsete, vajaduspõhiste, kättesaadavate ja taskukohaste teenuste tagamiseks:
3.2.1.1 teadvustab puuetega inimestele suunatud teenuste, toetuste ning ligipääsetavuse, tööhõive, hariduse, vaba aja ja iseseisva toimetulekuga seotud küsimusi olles koos liikmesühingutega neis teemades Tallinna linnas peamine algataja ja lahendustele kaasaaitaja;
3.2.1.2 osaleb Tallinna linna inva- ja teiste asjakohaste poliitikate kujundamises esitades oma ettepanekuid, korraldades kohtumisi ja osaledes Tallinna linna vastavate asutuste ja komisjonide tegevustes panustades eriti linna määruste ja muude õigusaktide eelnõude, arengukavade, programmide ning projektide väljatöötamise algatamisse ja elluviimisse;
3.2.1.3 haldab ja arendab Tallinna Puuetega Inimeste Tegevuskeskust keskendudes eriti koolitus-, kultuuri-, spordi-, nõustamis- ja vaba aja võimaluste olemasolule ning tagades keskuse ligipääsetavuse eri puudeliikide esindajatele;
3.2.1.4 analüüsib Tallinna linna vastavate teenuste taset, teavitab sellest puuetega inimesi ja nende ühinguid ning avalikkust Tallinnas;
3.2.2 puuetega inimeste ühiskondliku aktiivsuse ja organisatsioonilise osaluse suurendamiseks:
3.2.2.1 koostab, viib ellu, hindab ja uuendab TPIK liikmete ja sihtrühma koolitusprogrammi keskendudes eriliselt ühingu juhtidele, liikmesühingute haldussuutlikkusele ning venekeelse sihtrühma haaramisele organisatsioonilisse töösse;
3.2.2.2 toetab altpoolt tuleneva initsiatiivi põhjal ja piirkondlikku vajadust arvestades uute liikmesorganisatsioonide loomist juriidilise isikuna puude liigi järgi;
3.2.2.3 osutab abi ja aitab leida vahendeid praegu toimivate ja edaspidi loodavate puuetega inimeste ühenduste tegevuste elluviimiseks;
3.2.2.4 rakendab TPIK tervikliku puuetega inimeste ja ühingute tunnustamise süsteemi ning toetab selle baasil liikmesühingutes analoogsete tunnustussüsteemide loomist;
3.2.3 tallinlaste hoiakute muutmiseks:
3.2.3.1 kujundab avalikku arvamust ja teadlikku suhtumist andes välja artikleid, infolehti ja teabematerjale, korraldades sündmusi, esinedes konverentsidel, hallates ja uuendades TPIK veebilehte Tallinna puuetega inimeste keskse infokeskkonnana internetis;
3.2.3.2 tunnustab isikuid ja partnereid, kes on edendanud puuetega inimeste kaasatust ning võrdset kohtlemist;
3.2.3.3 algatab avalikku diskussiooni ja osaleb neis, et kajastada puuetega inimeste vajadusi ja avardada üldsuse teadlikkust.
3.2.4 kõigi strateegiliste eesmärkide lõikes:
3.2.4.1 kaasab teadlikult ja kavandatult liikmesühinguid TPIK seisukohtade ja teiste kavade koostamisse andes süsteemselt aru nende rakendamisest (edudest ja raskustest) ärgitades elavat arutelu võimaluste ja valikute üle;
3.2.4.2 osaleb aktiivse ja nõuandva sotsiaalse partnerina kohaliku taseme koostöövõrgustiku arendamisel ning teeb koostööd valitsusväliste organisatsioonidega ning äriettevõtetega invapoliitika kujundamisel ja rakendamisel Tallinna linnas;
3.2.4.3 valmistub Tallinna linnavolikogu valimisteks analüüsides Tallinna linna poliitikaid 2009-2013 ja koostades 2013. aasta sügiseks TPIK uue valimisplatvormi, tehes koostööd teiste valdkondade ühingutega Tallinnas puuetega inimeste teemade kajastamiseks ka teiste ühenduste valimisplatvormides;
3.2.4.4 panustab Eesti Puuetega Inimeste Koja tegevusse ja “Eesti Puuetega Inimeste Koja arengukava aastateks 2011 – 2016” elluviimisse;
3.2.4.5 teeb koostööd teiste maakondlike puuetega inimeste kodadega keskendudes kogemuste jagamisele ning tegevuste ja tulemuste võrdlemisele.
4. ARENGUKAVA TÄITMISE, HINDAMISE JA MUUTMISE KORD
Arengukava täitmiseks koostab juhatus liikmesühinguid kaasates TPIK aastase tegevuskava, mille kinnitab iga aasta lõpus üldkoosolek. Samal üldkoosolekul antakse hinnang arengukava täitmise sügavusele ja ulatusele, saavutustele ja nende põhjustele ning tehakse vajadusel muudatused sellesse.
Arengukava hindamisel analüüsitakse:
- TPIK tegevuskeskonna tingimusi, nende muutumist;
- TPIK strateegiliste eesmärkide paikapidavust;
- arengukavas ja tegevuskavas kirjeldatud tegevuste ja ressursi kasutamise asjakohasust;
- TPIK juhtimise ning liikmete kaasatuse ja osalemise taset;
- partnerite tagasisidet TPIK tegevustele;
- võrdlusi teiste puuete inimeste kodadega.
Arengukava muutmise aluseks saab olla tõsine muutus või kõrvalekalle mõnes eelnevalt nimetatud hindamisvaldkonnas. Arengukava muutmise protsessi algatamise otsustab TPIK juhatus omal soovil, liikmesühingute ettepaneku või tegevjuhi soovituse alusel.
Arengukava muutmise, tegevuskava koostamise jaoks kinnitab juhatus koostamise ja sellesse liikmesühingute ja teiste oluliste osapoolte kaasamise kava, mis on avalik dokument.
Hiljemalt üks aasta enne arengukava perioodi lõppu algatab juhatus uue arengukava koostamise kinnitades uue arengukava koostamise ja sellesse liikmesühingute ja teiste oluliste osapoolte kaasamise kava, mis on avalik dokument ning esitades seni kehtiva arengukava esialgse täitmisaruande hiljemalt kuus kuud enne uue kehtima hakkamist.
Arengukava on vastu võetud TPIK üldkoosolekul 13.12.2011. a.